Третьекурсники программ «Маркетинг» и «Управление недвижимостью» ИОМ защитили концепции своих стартапов в рамках дисциплины «Бизнес-планирование». Среди проектов ребят – магазин винтажных предметов интерьера, CPL концепция проактивной жизни, студия дизайна, агентство недвижимости и многие другие.
Научным руководителем проектов выступил старший преподаватель ФРТ ИОМ РАНХиГС Борис Пивовар. В состав жюри вошли: основатель агентства Astro Boyz Agency Павел Баженов, гендиректор сети клиник «Добрый доктор» Анна Грушина, гендиректор компании «Русфлаг» Денис Захаров и основатель компании Good Times Павел Черных.
По словам представителей бизнеса, студенты оказались отлично подготовлены. «Видно, что ребята не первый год работают со статистикой, разбираются в том, что презентуют, — подчеркнул Денис Захаров. — Особенно отмечу проекты по созданию агентства недвижимости; кейс про абитуриентов и идею по замещению Икеи — это просто космос».
Трудно ли было готовить проекты? Насколько вообще идея стартапа может захватить третьекурсника? Мы поговорили с Анной Бурмистровой, с одной из студенток, готовивших концепцию сервиса для абитуриентов «ProАбитуриент».
— Аня, скажите, пожалуйста, как возникла идея проекта «ProАбитуриент»?
— Идея проекта возникла абсолютно внезапно. Еще полтора месяца назад мы были уверены, что представим бизнес-план по открытию пончиковой и искали рецепты самых вкусных пончиков, чтобы удивить жюри.
Но в один момент мы созвонились и решили придумать что-то новое. Идея проекта «ProАбитуриент» принадлежит Кутыровой Дарье, именно она внесла больший вклад в наш бизнес-план.
Идея появилась спонтанно, я тогда начинала помогать в организации Приемной кампании 2022 и Даше в голову пришла мысль: «А что, если создать фирму, которая поможет абитуриентам с поступлением и поможет сохранить нервы?». Все участники нашей команды поддержали идею, и мы начали работать над проектом!
— Трудно было рассчитать все показатели и затраты?
— Сама подготовка оказалась гораздо сложнее, чем мы думали. Это только звучит красиво: «создать бизнес с нуля». Оказывается, очень много подводных камней, расчетов, юридической подоплёки и так далее.
Чтобы все правильно рассчитать, мы изучили рынок и нашу целевую аудиторию, провели опрос среди абитуриентов, чтобы выявить оптимальную цену услуг, продумали рекламную кампанию и методы ее продвижения, нашли офис и сотрудников, а также нашли поставщиков сувенирной продукции.
На реализацию проекта нам нужно около 5 000 000 рублей. Это много, но наш проект начнет приносить прибыль уже на шестом месяце существования и полностью окупится через полтора года и это не просто цифры с неба!
— Как вам кажется, насколько вам был полезен такой формат работы?
Мне кажется, что такой формат очень полезен, потому что мы полностью погрузились в бизнес-сферу и начали лучше разбираться во всех тонкостях. Всегда информация, найденная самостоятельно, запоминается лучше, чем та, что просто сфотографирована со слайда! Мне очень понравился курс Бориса Борисовича, это было действительно полезно.
В шутку скажу, что это взрослый формат Зимней школы ИОМ! А еще очень жду запуск программы «Управление бизнесом», чтобы пообщаться со студентами, уверена, что у них таких заданий будет еще больше и они точно на 4 курсе смогут создать свои компании!
— Что вы скажете о жюри и вашем научном руководители? Получили ли вы какие-то полезные советы?
— На протяжении курса Борис Борисович всегда уделял время каждому, отвечал на все вопросы и направлял, но при этом ничего не делал за нас. Он поступал очень грамотно.
И в жюри были замечательные эксперты, которые действительно вникали в каждый проект и давали толковые советы. Например, очень важным было замечание одного из членов жюри о лучшем изучении сегментации нашего проекта и лучшей проработке рекламной кампании, чтобы направить ее именно на наших платёжеспособных клиентов.
Я очень благодарна Борису Борисовичу и жюри за ценные советы и наставления!
