
Учебный центр ПАО «Транснефть»

О подразделении
Корпоративный учебный центр, ориентированный на профессиональную переподготовку и повышение квалификации руководителей и специалистов организаций системы «Транснефть», образован в РАНХиГС в 2000 году. В Учебном центре ПАО «Транснефть» разработаны и аккредитованы программы профессиональной переподготовки, повышения квалификации и ряд специализированных краткосрочных программ.
Обучение по программам проводится в корпоративном формате с учетом специфики деятельности компании «Транснефть», что существенно повышает его эффективность.
Основное внимание в образовательном процессе уделяется особенностям экономики трубопроводного транспорта, государственного регулирования тарифов на услуги магистральных нефте- и продуктопроводов, а также специфике бюджетного управления финансами, управленческого учета, инвестиционной политики, управления персоналом, правового регулирования производственной деятельности.
В реализации всех программ задействованы высококвалифицированные профессорско-преподавательские кадры Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, прошедшие подготовку в лучших зарубежных бизнес-школах, хорошо знающие требования международных стандартов бизнес-образования и практику бизнеса в России, являющиеся одновременно практикующими консультантами в российских нефтегазовых компаниях.
В процесс преподавания вовлечены руководители Департаментов ПАО «Транснефть», Федеральной антимонопольной службы России, Министерства экономического развития РФ, Министерства финансов РФ, Федеральной налоговой службы, Высшего арбитражного суда РФ, Института законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ, аудиторских и юридических компаний.
В ходе проведения программ особое внимание уделяется разбору реальных ситуаций из практики работы организаций системы магистрального трубопроводного транспорта. Участники программ не только углубляют свои знания, но с помощью групповых и индивидуальных заданий, деловых и имитационных игр, тренингов и дискуссий получают навыки применения новой информации для решения актуальных практических задач.
Результат – развитие профессиональных знаний и навыков, соответствующих ключевым корпоративным компетенциям руководителей и специалистов, умение эффективно работать в команде, творчески и нестандартно подходить к решению важных стратегических задач, стоящих перед организациями системы ПАО «Транснефть».
Реализуемые программы:
Профессиональная переподготовка
Программы повышения квалификации
Учебно-консультационные семинары
Дополнительное образование


Инвестиционные проекты: разработка, управление и анализ эффективности

Экономика, управление, финансы и правовые основы организаций

Выявление искажений стоимости в отчетах об оценке

Управление операционной эффективностью в компаниях нефтегазового комплекса

Современные подходы к формированию организационно-штатной структуры, системы оплаты труда и материального стимулирования персонала (модуль 2 ПК «Экономика труда»)

Современные стандарты ресурсного планирования, моделирования и управления расходами на персонал (модуль 3 ПК «Экономика труда»)

Система ключевых финансовых показателей менеджмента и ее использование в управлении компаниями нефтегазового комплекса

Организационные и нормативно-правовые основы регулирования трудовых отношений на современном этапе технологического развития (модуль 1 ПК «Экономика труда»)
