Менеджмент в здравоохранении

Специализация «Здравоохранение»

Очно-заочная

Срок обучения

540 учебных часов

Старт программы

9 октября 2023 года

Стоимость

320 000 руб.

Оставить заявку

О программе

«Менеджмент в здравоохранении» - уникальная практико-ориентированная программа профессиональной переподготовки, направленная на изучение современных концепций управленческих практик, с современными подходами к построению системы менеджмента. В ней также учтены особенности правового регулирования деятельности учреждений здравоохранения.

Программа развивает практические навыки для решения ситуационных задач. Слушатели получают готовый набор инструментов для работы:

обобщенные алгоритмы постановки процессов «бережливого производства» и менеджмента качества;
шаблоны таблиц для медико-экономического анализа ресурсов организации в практической деятельности;
инструменты для калькулирования «нозологической» себестоимости лечения и т.д.

Опыт реализации программы составляет более 10 лет.

Программа «Менеджмент в здравоохранении»:

Готовит главных врачей, начмедов, заместителей по экономике и кадровый резерв руководящих кадров медицинских организаций к аккредитации по специальности «общественное здоровье и здравоохранение» (профстандарт Минтруда РФ от 07.11.2017 г. № 768н);
Дает практические инструменты для реализации Послания Президента РФ Федеральному Собранию от 21.04.2021 г., Указа Президента РФ от 21.07.2020 г. № 474 и перечня поручений Президента РФ в сфере здравоохранения (№ Пр-113 от 24.01.2020 г.) в существующей модели ОМС и способах оплаты в 2021-2023 гг. первичной, специализированной помощи, включая скорую и онкологическую помощь;
Помогает экономически эффективно перепрофилировать коечный фонд и качество врачебных посещений с учетом гериатрической, паллиативной помощи в регионах с высокой долей населения старших возрастных групп;
Обеспечивает алгоритмы для ЦРБ, ФАПов по росту их медико-экономической эффективности, в т.ч. по развитию выездных формы работы с населением сельских территорий;
Дает практические рекомендации по повышению экономической эффективности параклиники и других лечебно-диагностических служб в региональной маршрутизации пациентов;
Конкретизирует проактивный, дистанционный формат работы с населением и дает инструменты пациент ориентированности для достижения Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года и Указа Президента РФ от 21.07.2020 г. № 474;
Помогает готовить локальные нормативные акты медицинских организаций, СОП, СОК, контролировать рабочие комиссии по чек-листам приказа Минздрава РФ от 07.06.2019 № 381н «Об утверждении требований к организации и проведению внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности»;
Помогает составить матрицу компетенций заместителей главного врача (по мед. части, по экономическим вопросам, по кадрам, главного бухгалтера) и заведующих подразделений (отделений) при создании «Новой модели медицинской организации» с учетом методов стратегического менеджмента, теории KPI, практик бизнес-планирования и управленческого учета;
Учит применять методы нормирования труда и достигать положительную динамику времени, создающего ценность и выравнивать нагрузку медицинского персонала;
Помогает создать практические электронные таблицы, шаблоны контрольных учетно-отчетных форм, информационные медицинские модули для оптимизации региональных (локальных) МИС.

График обучения

Очно-заочный формат. Учебные циклы по 6-12 дней (09:00-17:00) один раз в квартал, всего 5 очных циклов.
Сроки и место проведения целевой (региональной) группы обсуждаются дополнительно с корпоративным заказчиком.

Наши преимущества

Преподаватели – ведущие эксперты отрасли здравоохранения

Все преподаватели обладают большим практическим опытом работы в здравоохранении.

Работа над прикладным индивидуальным проектом

В качестве выпускной квалификационной работы слушатели готовят стратегический проект на актуальную тему развития здравоохранения и конкретного объекта управления.

Уникальные авторские методики

Специально для курса разработаны пособия, в основу которых легли лучшие практики сферы здравоохранения и реальные запросы управленцев в медицине.

Готовый набор инструментов для работы

Слушатели получают шаблоны таблиц для медико-экономического анализа ресурсов организации в практической деятельности, алгоритмы калькулирования «нозологической» себестоимости лечения и т.д.

Бесплатные консультации

Все интересующие вопросы можно задать крупнейшим специалистам отрасли.

Выездное корпоративное обучение для регионов

По заявке организаций организуем для сотрудников занятия на местах, без отрыва от работы.

Состав программы

Модуль 1. Общественное здоровье и здравоохранение

Государственная политика в здравоохранении

• Национальные проекты и региональные программы развития до 2030 года • Государственные гарантии в сфере здравоохранения в РФ и мире

Правовая среда медицинской деятельности

• Права граждан и основы законодательства по охране здоровья в Российской Федерации • Требования по лицензированию и аккредитации специалистов в медицинской деятельности

Стандарты менеджмента качества медпомощи

• Государственные стандарты качества менеджмента и деятельности в России и мире (ИСО, JCI) • Требования обеспечения качества и безопасности медицинской помощи в России и мире

Модель государственных гарантий в здравоохранении

• Правила формирования базовой (федеральной) программы госгарантий бесплатной для населения медпомощи • Объемные нормативы и нормативы стоимости программ ОМС • Клинические рекомендации и федеральные стандарты в практике оказания специализированной медицинской помощи

Управление медицинской организацией

• Управление ресурсами организации • Организационно-штатная структура управления в организации

Государственный контроль и ведомственная экспертиза медицинской деятельности

• Государственный контроль ресурсов и качества процессов деятельности • Особенности экспертизы в ОМС

Управление профессиональной репутацией и общение со стейкхолдерами в здравоохранении

• Модели коммуникаций медицинских организаций со стейкхолдерами • Лучшие практики управления репутационными рисками в здравоохранении • Рейтинги и рыночное позиционирование медицинских организаций

Администрирование и бюджетирование процессов деятельности медицинской организации

• Правила бюджетирования целевых программ и предпринимательских проектов в здравоохранении • Обобщенные трудовые функции административно-управленческого персонала медицинских организаций

Модуль 2. Общий и стратегический менеджмент: навыки администрирования

Общий менеджмент

• Сущность и система менеджмента • Основные функции менеджмента

Стратегический менеджмент

• Основа стратегического менеджмента и корпоративная стратегия • Задачи стратегического менеджмента

Стратегическое управление в медицинской организации

Информатизация здравоохранения

• Нормативное регулирование, элементы и индикаторы ЕИСЗ • Архитектура МИС

Психология управления персоналом и профессиональные компетенции

• Инструменты и методы эффективных коммуникаций • Оценка и способы совершенствования профессиональных компетенций работников

Управление развитием: командообразование

Менеджмент качества в здравоохранении

Тренинг «Лидерство руководителя»

Управление программами и проектами

• Методы и инструменты эффективного проектного управления • Программно-целевое планирование и финансирование в госсекторе • Проектные офисы: возможности для здравоохранения • Деловое проектирование и бизнес-планирование • Источники финансирования целевых программ развития

Модуль 3. Экономика здравоохранения и международный бизнес

Макроэкономика и модели хозяйствования в России

• Основные сравнительные показатели макроэкономического развития России • Модели хозяйствования

Микроэкономика (управленческая экономика)

Экономика целевых программ в здравоохранении

• Методы экономики здравоохранения. • Правила планирования и тарификации государственных программ

Экономика предпринимательских проектов и налогообложение в здравоохранении

• Правила оказания платных медицинских услуг • Формы ГЧП в здравоохранении

Финансовый менеджмент в здравоохранении

• Анализ финансового положения организации • Механизмы обеспечения финансовой устойчивости деятельности

Бизнес-моделирование в здравоохранении

• Объемно-финансовые показатели бизнес- плана • Формирование разделов бизнес-плана

Тренинг «Бюджетирование деятельности юридических лиц в здравоохранении»

• Бюджеты доходов и расходов • Бюджетирование по центрам финансовой ответственности

Модуль 4. Маркетинг и внешняя среда медицинской деятельности

Общий маркетинг (основы маркетинга)

• Основы маркетинга • Маркетинговые исследования и ситуационный анализ

Рынок услуг здравоохранения

• Структура рынка услуг • Регулирование рынка услуг здравоохранения

Проекты государственно-частного партнерства

Управление изменениями и организационным развитием

• Управление изменениями • Организационное развитие

Тренинг по информационным технологиям

PR-технологии и рыночное позиционирование медицинских организаций

• Информационные технологии в социальных сетях: лучшие практики • Рыночные технологии PR

Управление в здравоохранении: рисковые сценарии и пути их преодоления

• Основы риск-ориентированного подхода в системе менеджмента качества • Анти-рисковые инструменты менеджмента

Модуль 5 «Работа над проектом»

Методы проектной работы

• Цели проекта, методы планирования и показатели его реализации • Методы обеспечения вовлеченности и мотивации проектной команды

Методы реализации социального проекта

• Современные концепции итоговой и промежуточной медицинской, социальной и экономической результативности • Принципы работы на результат команды медико-экономического проекта • Внедрение проектного управления и финансирования в здравоохранении

Методика написания выпускной аттестационной работы: индивидуальные и групповые консультации по написанию и защите выпускной аттестационной работы

• Система контроля за реализацией проекта. • Дорожная карта и ресурсы проекта • Экономическая эффективность реализации проекта

Запросить учебный план

Выдаваемый документ

Диплом о профессиональной переподготовке установленного РАНХиГС образца с присвоением дополнительной квалификации «Менеджмент в здравоохранении».

Стоимость обучения

Очно-заочная

320 000 ₽

Цена за весь период обучения RUB

Ведущие преподаватели

Габуева Лариса Аркадьевна

Директор Центра подготовки управленческих кадров факультета управления в медицине и здравоохранении ИОМ. д.э.н., эксперт по экономике здравоохранения и медицинского страхования.

Косолапова Наталья Валерьевна

К.ю.н., ведущий научный сотрудник ЦНИИ организации и информатизации здравоохранения Минздрава РФ. Эксперт в области медицинского права и правового обеспечения медицинской деятельности.

Ивлев Андрей Геннадьевич

К.с.н., доцент, ведущий специалист по организационному развитию и управленческому консультированию, эксперт-практик в области управления программами и проектами.

Портных Вадим Васильевич

Доктор экономических наук, профессор кафедры Финансового менеджмента, Высшая школа финансового менеджмента, РАНХиГС.

Дегтярев Михаил Григорьевич

Директор Центра Коммуникативных Технологий РАНХиГС. Бизнес-тренер. Кандидат философских наук, доцент.

Габуния Нино Юрьевна

Консультант Росздравнадзора РФ по внедрению внутреннего контроля качества и безопасности деятельности

Кожевина Ольга Владимировна

Д.э.н., эксперт по финансовому менеджменту и антикризисному управлению.

Лемешонок Ольга Борисовна

Преподаватель Центра подготовки управленческих кадров Факультета управления в медицине и здравоохранении, ведущий эксперт по изучению рыночной экономики.

Папанова Елена Константиновна

К.с.н., научный сотрудник научно-исследовательской лаборатории медицинской демографии и общественного здоровья научно-исследовательского центра организации здравоохранения факультета управления в медицине и здравоохранении ИОМ.

Все преподаватели программы

Отзывы о программе

5 10

Смолкина Ольга Юрьевна

Генеральный директор ООО «НККЦ аллергологии и иммунологии».

«Я выбрала программу «Менеджмент в сфере здравоохранения» Академии и этот образовательный трек из-за острой необходимости в повышении компетенции в экономике. У меня возникали вопросы, связанные с планированием, управлением, и найти на них ответы я смогла только в РАНХиГС. Формат обучения здесь носит инновационный характер и максимально адаптирован на врачей, не имеющих базового экономического образования. Преподавательский состав прекрасный и прекрасные образовательные программы! С нами было рассмотрено большое количество кейсов, проведены различные тренинги, продемонстрированы различные инструменты управления и планирования. На этой основе в качестве выпускной аттестационной работы я подготовила бизнес-план открытия аптечного пункта, который носит реальный характер и планируется к запуску осенью 2023 года. Бизнес-планирование – неотъемлемая часть управления медицинскими организациями. Сегодня оно позволяет прогнозировать приоритетные направления развития бизнеса, повышать конкурентоспособность и качество медицинских услуг. Поэтому очень рекомендую программу «Менеджмент в сфере здравоохранения» для управленческих кадров в медицине!»

Менеджмент в здравоохранении

Голубева Елена Анатольевна

Начальник отдела ценообразования и экономического анализа финансово-экономического управления ТФОМС Свердловской области

Дисциплины программы «Менеджмент в здравоохранении» РАНХиГС охватывают практически все сферы деятельности здравоохранения: экономику, менеджмент, маркетинг, правовую деятельность медицинской организации, статистику, программное обеспечение, даже вопросы демографии. Занятия проводят ведущие ученые в области экономики здравоохранения – например, Лариса Аркадьевна Габуева. Больше всего запомнились предметы по качеству медицинской организации: прежде мы не знали подобных исследований, статистики и возможности реализации в медицинской организации такой системы качества. Хочу отметить и практическую направленность программы. Мы получили много материалов, которые каждый слушатель может использовать в лечебном учреждении, решая на месте практические вопросы. Особенно это важно для медиков по образованию, далеких от вопросов экономической эффективности. Благодаря программе они значительно выросли в своих компетенциях и знаниях, которые теперь могут применять на практике, в то время как сотрудники территориальных фондов получили представление о том, как выглядит экономика здравоохранения со стороны лечебного учреждения. Обязательно буду рекомендовать данную программу и у себя на территории, и в лечебных учреждениях. Обучение позволяет сформировать команду, которая внесет позитивные изменения в отрасли здравоохранения.

Менеджмент в здравоохранении

Фучежи Александр Петрович

Директор Территориального фонда обязательного медицинского страхования Ханты-Мансийского автономного округа. Выпускник нескольких программ Факультета управления в медицине и здравоохранении.

Программы Центра отличаются практической направленностью и позволяют систематизировать практические навыки руководителя здравоохранения, осваивать новые экономические механизмы для целей формирования стратегии развития организации. Их отличает особый акцент, настраивающий слушателей на командные методы управления, а также доступность презентационных материалов, рабочих тетрадей, кейсовых задач, подготовленных для каждого занятия.

Сильная сторона образовательных программ – построение всех дисциплин и модулей на основе связи с актуальными инновациями в нормативных правовых актах в сфере здравоохранения и медицинского страхования. В процессе обучения удается разобраться в особенностях бюджетирования доходов и расходов медицинских организаций, реализующих программы государственных гарантий. В доступной для каждого слушателя программы форме ведущие лекторы страны систематизируют и структурируют сложные вопросы тарифообразования при оплате медицинской помощи, оказанной населению России.

Менеджмент в здравоохранении

Кивелева Нонна Николаевна

Заместитель министра здравоохранения Свердловской области, выпускница программ повышения квалификации.

Вопросы формирования публичных обязательств субъекта Российской Федерации в сфере здравоохранения и их финансовое обеспечение являются наиболее сложными в практическом здравоохранении. В образовательном Центре Академии при Президенте рассмотрение тематических вопросов увязывается с действующей моделью страховой медицины, что позволяет руководителям экономических служб органов управления и медицинских организаций систематизировать управление финансами, связывать их с медицинской эффективностью деятельностью. Очень понравился применяемый в образовательном процессе обмен мнениями, организованная работа в малых группах для решения конкретных управленческих задач.

В рамках практических занятий на программах Центра предусматриваются выступления руководителей отрасли из разных субъектов Российской Федерации, в процессе подготовки которых осуществляется формирование проектных решений по росту медико-экономической эффективности деятельности медицинских организаций, что обогащает слушателей новыми знаниями, а также сопровождается ценными комментариями ведущих экспертов российской системы организации здравоохранения – лекторами образовательных программ. Менеджмент в здравоохранении

Довгий Павел Григорьевич

Заведующий Разуменской поликлиникой ОГБУЗ «Белгородская ЦРБ», выпускник программы профессиональной переподготовки «Менеджмент в здравоохранении».

Я приятно удивлен объемом изучаемого материала, который может не только способствовать карьерному росту, но и помочь оценить будущее отрасли медицины. Здесь мне как врачу удалось освоить юридические, экономические, маркетинговые стороны профессии. РАНХиГС – мощная образовательная база, включающая в том числе обучение современным технологиям на основе искусственного интеллекта, который мог бы решить такие проблемы здравоохранения как нехватка кадров, доступность медицинской помощи, а также ее качество.

Совместно с научным руководителем мною проработан проект внедрения технологий в текущую работу поликлиники, а также просчитана его экономическая составляющая, рассчитана точка самоокупаемости. Рекомендую РАНХиГС тем, кто хочет стать настоящим профессионалом.

Менеджмент в здравоохранении

Кузьмин Сергей Сергеевич

Главный врач ОГБУЗ «Корочанская ЦРБ», Белгородская область

«В ходе обучения на программе «Менеджмент в здравоохранении» ИОМ нас вооружили огромным объемом полезной информации, которую теперь нам надо осознать и разложить по полочкам, а затем применять в своей деятельности. Также мы смогли пообщаться с коллегами из других регионов страны, познакомиться с методиками, отличными от наших и применить их в своей практической деятельности. Кроме того, наша профессия всегда подразумевает постоянное обучение, ведь мы должны постоянно двигаться вперед!»

Менеджмент в здравоохранении

Заявка на программу

Я согласен на обработку персональных данных

Я согласен с Политикой обработки персональных данных

Я буду оплачивать как юридическое лицо