Оставить заявку

Методы проектного управления и финансирования в здравоохранении

Специализация «Здравоохранение»
Срок обучения
120 учебных часов
Старт программы
19 октября 2020
Стоимость
70 000 руб.

О программе

Программа включает экспертные лекции, практики и групповые проекты, направленные на реализацию актуальных региональных программ здравоохранения социально-экономического развития субъектов РФ.

Вы научитесь:

  • Разрабатывать управленческие решения для роста эффективности программ развития здравоохранения в 2021 году и на период до 2024 года.
  • Обосновывать расходы, доходы медицинской деятельности и себестоимость медицинских вмешательств по законченным случаям лечения.  
  • Использовать федеральные правила ОМС для региональных систем здравоохранения субъектов РФ.
  • Формировать алгоритмы внедрения стандартов качества менеджмента, «бережливых технологий», процессного подхода в управлении на объектах системы здравоохранения.
  • Составлять ПФХД и учетную политику с учетом обобщения нормативных документов Минфина РФ, Минздрава РФ, ФОМС.
  • Оптимизировать штатные расписания, определять направления нормирования труда и оплаты труда медиков.
  • Осуществлять текущий контроль за процедурами госзакупок материальных ресурсов и основных средств.
  • Обеспечивать информационно-статистический учет при оказания медицинской помощи;
  • Формировать экономическую стратегию государственно-частного партнерства и предпринимательства на объектах здравоохранения;
  • Работать в команде и использовать мотивационные стимулы для роста вовлеченности персонала организаций в достижение стратегических и тактических задач развития.

Мы ждем настоящих и будущих:

  • Работников аппарата управления департаментов и министерств в здравоохранении.
  • Руководителей структурных подразделений и директоров территориальных фондов обязательного медицинского страхования.
  • Топ-менеджеров частных медицинских организаций.
  • Руководителей медицинских организаций государственной системы здравоохранения.
  • Заместителей руководителей медицинских организаций по медицинской части, по управлению кадрами и по экономическим вопросам.
  • Руководителей структурных подразделений медицинских организаций.
  • Начальников служб статистики и организационно-методических отделов.

Наличие высшего образования является обязательным требованием.  


График обучения: очный формат, 11 дней с 09:00 до 17:00.

Наши преимущества

Работа над проектом в малых группах

На занятиях идет живое обсуждение актуальных управленческих, экономических и юридических задач. Слушатели работают в медико-аналитической информационной системе, разбирают реальные кейсы и участвуют в деловых играх.

Готовый набор инструментов для работы

Слушатели получают подборку методических материалов и рекомендаций для дальнейшей работы.    

Уникальные авторские методики

Специально для курса разработаны пособия, в основу которых легли лучшие практики сферы здравоохранения и реальные запросы управленцев в медицине.

Бесплатные консультации

Все интересующие вопросы можно задать крупнейшим специалистам отрасли.  

Выездное корпоративное обучение для регионов

По заявке организаций организуем для сотрудников занятия на местах, без отрыва от работы.

Состав программы

Модуль 1
Национальные цели и государственные программы развития здравоохранения России до, вовремя и после пандемии весны-лета 2020 года
Национальные цели и государственные программы развития здравоохранения России в постпандемийный период. Согласование целей регионального развития в сфере здравоохранения. Государственные гарантии бесплатного оказания гражданам медицинской помощи. Федеральный бюджет, бюджеты фондов ОМС и программы развития здравоохранения до 2024 г.
Модуль 2
Качество менеджмента и инновационные методы управленческой деятельности
Модели управления изменениями. Вопросы межведомственного взаимодействия. Введение в качество менеджмента. Проекты «бережливое управление (производство)». Методы эффективных закупок для государственных, муниципальных и корпоративных нужд. Государственно-частное партнерство в здравоохранении. Искусственный интеллект в медицине. Механизмы пациент-ориентированности. Показатели качества и доступности медицинской помощи. Стандарты качества менеджмента и внутренний аудит безопасности организации медицинской деятельности. Чек-листы в ЛПУ. Работа страховых представителей и контроль результатов лечения в системе ОМС.
Модуль 3
Экономика и финансовый менеджмент в здравоохранении
Механизмы целевого финансирования в здравоохранении. Информационные технологии в экономике и менеджменте. Бюджетирование и бизнес-планирование организаций здравоохранения. Риск–менеджмент. Основы финансового менеджмента и страхования рисков развития
Модуль 4
Кадровый менеджмент в здравоохранении
Новые вызовы кадрового менеджмента с учетом положений Указов Президента РФ, постановлений (распоряжений) правительства РФ, приказов Минтруда и Минздрава РФ. Командообразование и лидерство. Роль управленческих команд в достижении целей развития. Оплата и нормирование труда медицинских и административно-управленческих работников. Внутренний контроль штатных расписаний и фонда оплаты труда.
Модуль 5
Социальное проектирование: разработка и защита управленческого проекта
Введение в механизмы написания социальных проектов. Анализ ситуации. Обоснование проблемы, формулирование проектного решения. Дорожная карта и ресурсы проекта. Модели финансирования. Риски проекта. Ожидаемые результаты.
Модуль 6
Экспертиза проектов
Запросить учебный план

Выдаваемый документ

Удостоверение о повышении квалификации установленного РАНХиГС образца.

Стоимость обучения

70 000
Цена за весь период обучения RUB

Ведущие преподаватели

Печатников Леонид Михайлович

Декан Факультета управления в медицине и здравоохранении ИОМ. Советник Мэра Москвы по социальным вопросам. Российский государственный деятель. Заслуженный врач Российской Федерации.

Габуева Лариса Аркадьевна

Директор Центра подготовки управленческих кадров факультета управления в медицине и здравоохранении ИОМ. Д.э.н., эксперт по экономике здравоохранения и медицинского страхования.

Берсенева Евгения Александровна

Руководитель Центра высшего и ДПО ФГБНУ «Национальный научно-исследовательский институт общественного здоровья им. Н.А. Семашко», эксперт-практик по вопросам управления медицинской организацией. Доктор медицинских наук.

Бурков Александр Владимирович

Эксперт по государственным закупкам и продажам.

Габуния Нино Юрьевна

Консультант Росздравнадзора РФ по внедрению внутреннего контроля качества и безопасности деятельности

Дегтярев Михаил Григорьевич

Директор Центра Коммуникативных Технологий РАНХиГС. Бизнес-тренер. Кандидат философских наук, доцент.

Ивлев Андрей Геннадьевич

К.с.н., доцент, ведущий специалист по организационному развитию и управленческому консультированию, эксперт-практик в области управления программами и проектами.

Кожевина Ольга Владимировна

Д.э.н., эксперт по финансовому менеджменту и антикризисному управлению.

Травин Виктор Валентинович

К.ф.н., доцент, директор центра «Школа кадрового менеджмента» ИОМ

Шипова Валентина Михайловна

Ведущий эксперт по вопросам нормирования труда в системе здравоохранения. Доктор медицинских наук, главный специалист ФГБУ "Центральный научно-исследовательский институт организации и информатизации здравоохранения" Министерства здравоохранения Российской Федерации.
 

Эмануэль Артем Владимирович

К.т.н., ведущий эксперт – аудитор, ФГБУ «Национальный Институт Качества» Росздравнадзора РФ
Все преподаватели программы

Остались вопросы? Звоните!

Филиппова Наталья Ивановна

Куратор программы
+7(495) 937-02-80

Заявка на программу