Запросить учебный план
Оставить заявку
Организация девелоперского проекта
Специализация «Недвижимость»
Срок обучения
1,5 месяц
Старт программы
Набор не ведется
Стоимость
50 000 руб.

О программе
Авторская программа разработана на основе опыта крупнейших девелоперских компаний. Она предназначена для руководителей и специалистов девелоперских и строительных организаций, включая инженеров, финансистов и экономистов, а также специалистов финансовой и банковской сферы, по роду деятельности имеющих отношение к девелоперским проектам. По окончании курса слушатели сформируют четкое представление о 17 основных стадиях девелоперского проекта.
Во время обучения слушатели:
- Научатся ориентироваться в организационной штатной структуре девелоперской компании (на примере ведущей организации) и смогут определять степень ответственности каждого участника команды за выполнение отдельных этапов и задач проекта.
- Получат методические рекомендации по каждой стадии проекта, позволяющие правильно организовать работу в рамках управления проектом.
- Познакомятся со всеми особенностями, проблемными зонами реализации инвестиционного проекта, составят представление о его документообороте и процессном управлении.
- Детально разберут бизнес-процессы девелоперской компании, сопровождающие 17 стадий инвестиционного проекта, начиная от поиска проекта и до эксплуатации готового объекта недвижимости.
График обучения
Очный формат. 2 будних дня (19:00-22:00), суббота (10:40-17:45) на протяжении 1,5 месяцев.
Дистанционный (онлайн) формат. 2 будних дня (19:00-22:00), суббота (10:40-17:45) на протяжении 1,5 месяцев.
Наши преимущества

Авторская программа
В основе курса - уникальный многолетний опыт работы в одной из крупнейших девелоперских компаний Москвы.

Реальные управленческие и профессиональные задачи
Основную часть программы составляют мастер-классы и тренинги. На занятиях проходит разбор реальных кейсов и обсуждение актуальных задач.
Состав программы
Модуль 1
Организационно-штатная структура девелоперской компании
Матрица ответственности организационно-штатной структуры девелоперской компании. Термины и определения
Модуль 2
Стадия «Поиск, оценка эффективности и приобретение проекта»
Модуль 3
Стадия «Оформление земельно-имущественных отношений и распорядительных документов»
Модуль 4
Стадия «Архитектурная концепция.
Модуль 5
Стадия «Исходно-разрешительная документация»
Модуль 6
Стадия «Проектная документация»
Модуль 7
Стадия «Согласование стадии
Модуль 8
Стадия «Экспертиза
Модуль 9
Стадия «Получение разрешений на строительство»
Модуль 10
Стадия «Рабочая документация»
Модуль 11
Стадия «Строительно-монтажные работы»
Модуль 12
Стадия «Приемка выполненных работ»
Модуль 13
Стадия «Финансово-экономическое сопровождение проекта»
Модуль 14
Стадия «Рекламно-информационное сопровождение проекта»
Модуль 15
Стадия «Организация продаж»
Модуль 16
Стадия «Сдача в аренду»
Модуль 17
Стадия «Эксплуатация»
Запросить учебный план
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации установленного РАНХиГС образца
Стоимость обучения
50 000 ₽
Цена за весь период обучения
У нас действует развернутая система скидок для физических и юридических лиц
5%
Обучение 2 и более сотрудников одной компании на одной программе
7%
Обучение 4 и более сотрудников одной компании на одной программе
5%
Выпускникам РАНХиГС
10%
Выпускникам ИОМ
Дополнительная информация о скидках:
- Скидки не суммируются (действует максимально возможная скидка).
- В случаях, не указанных в данном Положении, решения о скидках принимаются деканом Факультета по заявлению слушателя компании
- При нарушении графика оплаты за обучение слушатель теряет право на скидки.
Ведущие преподаватели

Кочура Валерий Валерьевич
Руководитель службы финансово-строительного контроля ПАО «Галс-Девелопмент», АО «Дон Строй Инвест», АО УК Динамо ВТБ Арена парк. Лауреат 2 степени национальной премии «Внутренний аудитор года».
Общий стаж работы: 22 года.
Преподаваемые дисциплины:
- Организация строительного процесса.
- Управление затратами в строительстве.
Все преподаватели программы
Остались вопросы? Звоните!

Балова Зарьят Хусейновна
Куратор программы
+ 7 (499) 956-00-35