Управление девелоперским проектом

Специализация «Недвижимость»

Заочная
Очная

Срок обучения

12 месяцев

Старт программы

октябрь 2019

Стоимость

250 000 руб.

Срок обучения

12 месяцев

Старт программы

октябрь 2019

Стоимость

250 000 руб.

Оставить заявку

О программе

Уже через год интенсивной учебы вы будете обладать ключевыми навыками и компетенциями, необходимыми руководителю девелоперского проекта. Вы расширите свои знания в следующих областях:

Теория и практика проектного управления
Особенности законодательного регулирования процессов реализации инвестиционно-строительных проектов
Основные этапы и порядок реализации инвестиционных проектов по строительству, а также принципы составления отчетности по итогам реализации инвестиционных проектов.
Порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий
Порядок получения градостроительной и технической документации
Организация строительного процесса и принципы ценообразования в строительстве
Управление и эксплуатация объектов недвижимости
Особенности маркетинга недвижимости

Успешно закончив программу, вы получите диплом Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, который дает право на ведение профессиональной деятельности в сфере руководства девелоперским проектом.

Для слушателей из регионов проводим обучение в заочном формате с разбивкой по модулям. Есть возможность проживания на территории Академии. Количество мест ограничено, отправляйте заявку уже сейчас!

График обучения

Очный формат. 2 дня в будни (19.00-22.00) и суббота (10.40-17.10).

Заочный формат. Программа разбивается на очные учебные модули. Обучение по одному модулю занимает 12 дней подряд. Занятия проходят на протяжении всего дня (с 10:00 до 20:00). Всего по программе запланировано 4 учебных модуля, с периодичностью раз в квартал.

Наши преимущества

Оптимальное сочетание теории и практики

Программа разработана командой РАНХиГС в сотрудничестве с экспертами и директорами крупнейших девелоперских компаний России.

Информация из первых рук

80 % преподавателей – ведущие специалисты девелоперских, строительных, инвестиционных, консалтинговых и юридических компаний.

Реальные управленческие и профессиональные задачи

Неотъемлемой частью программы являются круглые столы, мастер-классы, тренинги и деловые игры. На занятиях проходит разбор реальных кейсов и обсуждение актуальных задач.

Системный подход к обучению

Слушатели получают комплексные знания в области управления инвестиционно-строительным проектом, выстраивают и анализируют матрицу знаний руководителя проекта.

Выездные туры на объекты недвижимости

Наши слушатели имеют возможность знакомиться с лидерами девелоперского и строительного рынка, посещая действующие и строящиеся объекты. Выездные занятия проходят на строительных площадках, в торговых и бизнес-центрах, в офисных и складских комплексах по всей Москве.

Поддержка, привилегии и бонусы для выпускников

Для слушателей, закончивших курс обучения, действует закрытый клуб выпускников, открывающий новые карьерные возможности. Среди мероприятий клуба - мастер-классы, круглые столы, воркшопы, панельные дискуссии, деловые игры и бизнес-туры.

Состав программы

Базовые дисциплины

Модуль 1. Базовые компетенции

Развитие компетенций в сфере управления, инвестирования, финансового анализа, проектного управления, общих норм права в бизнесе и т.д.

Специализированные дисциплины

Модуль 2. Особенности законодательного регулирования процессов реализации инвестиционно-строительных проектов

Инструменты градорегулирования и правового обеспечения проекта, разрешительная документация, налогообложение и регистрация сделок с объектами недвижимости.

Модуль 3. Порядок реализации инвестиционных проектов по строительству

Развитие компетенций в сфере Best use, оценки инвестиционной привлекательности, разработки концепции и бизнес-плана объекта недвижимости, финансового и инвестиционного анализа девелоперского проекта, эффективной реализации объекта недвижимости (маркетинг).

Модуль 4: Основные принципы строительного процесса и ценообразования в недвижимости

Развитие компетенций в сфере организации строительного процесса, эксплуатации объекта недвижимости, управления затратами в строительстве.

Модуль 5: Soft skills - гибкие навыки

Лидерство, навыки проведения переговоров, совещаний, искусство презентаций.

Property tours - выездные занятия на объектах

Разработка дипломного проекта

Защита дипломного проекта

Запросить учебный план

Перспективы

Получение диплома о профессиональной переподготовке в сфере управления девелоперским проектом дает выпускникам возможность профессионального и карьерного роста. После обучения вы сможете:

Управлять процессом реализации девелоперского проекта, вести и предоставлять отчетность, формировать бюджет проекта и контролировать его исполнение, осуществлять финансовый контроль бюджета строительства.
Обеспечивать качественное и своевременное выполнение работ на всех стадиях реализации проекта.
Представлять интересы компании во взаимоотношениях с органами исполнительной власти, надзорными и правоохранительными органами, контрагентами и физическими лицами в ходе реализации проекта.
Координировать деятельность структурных подразделений проектной компании и службы заказчика.

Выдаваемый документ

Диплом РАНХиГС о профессиональной переподготовке установленного образца, дающий право ведения деятельности в сфере управления девелоперским проектом.

Стоимость обучения

250 000 ₽

Цена за весь период обучения

У нас действует развернутая система скидок для физических и юридических лиц

Для юридических лиц
Для физических лиц

Обучение 2 и более сотрудников одной компании на одной программе

Обучение 4 и более сотрудников одной компании на одной программе

При единовременной оплате обучения

Выпускники РАНХиГС

10%

Выпускники программ повышения квалификации Факультета экономики недвижимости (от 72 до 500 академических часов)

Дополнительная информация о скидках:

Скидки не суммируются (действует максимально возможная скидка).
В случае, не указанных в данном Положении, решения о скидках принимаются деканом Факультета по заявлению слушателя компании.
При нарушении графика оплаты за обучение слушатель теряет право на скидки.

Как поступить

Вступительные испытания: собеседование.
Оплату можно совершать четырьмя равными платежами.
Стоимость обучения 250 000 руб

Ведущие преподаватели

Кочура Валерий Валерьевич

Руководитель службы внутреннего контроля ОАО «Галс-Девелопмент», АО «Дон Строй Инвест». Лауреат 2 степени национальной премии «Внутренний аудитор года».

Общий стаж работы: 22 года.

Преподаваемые дисциплины:

Организация строительного процесса.
Управление затратами в строительстве.

Иванов Андрей Владимирович

Тренер ИОМ, ведущий консультант по управлению проектами.
Директор по координации и контролю проектной деятельности АО «Стройтрансгаз».

Сертификат PMP® - Project Management Professional, сертификат PME© - Project Management Expert.

Успешные проекты:

ООО «НПФ Беркут», построение системы управления проектами стратегического развития.
ОАО «Авиакомпания Волга-Днепр» (Группа компаний), проектирование организационной структуры Группы компаний.
ОАО «Монди Сыктывкарский ЛПК», построение Корпоративной системы управления инвестиционными проектами.
ОАО «НК Роснефть», разработка Стандарта управления портфелем проектов.
ЗАО «Гражданские самолеты Сухого», построение системы управления проектами Службы обслуживания Заказчика.
ОАО «ФСК ЕЭС» (Федеральная Сетевая Компания Единой Энергетической Сети), разработка системы управленческого учета Центра инжиниринга и управления строительством
УК ВоГЭК (Волго-Камский гидроэнергетический каскад), построение Проектного офиса.

Преподаваемые дисциплины:

Управление проектом.
Управление проектом (тренинг PC – класс, программные продукты).

Малахов Владимир Иванович

Вице-президент Национальной Палаты Инженеров. Генеральный директор ООО «Современные Технологии Генподрядного Менеджмента», к.э.н., DBA.

Специализация:

Управление инвестиционно-строительными проектами.
Проектное управление в инвестиционно-строительном бизнесе.
Стоимостное моделирование и инвестиционно-строительный инжиниринг.

Опыт работы:

Более 20 лет в строительстве, в том числе:

Финансовый директор ОАО «Уренгоймонтажпромстрой»;
Генеральный и исполнительный директор ООО «Стройтрансгаз-М» ГК «Стройтрансгаз»;
Исполнительный директор ООО «Стройгазмонтаж»;
Генеральный директор ООО «РусГазМенеджмент» ГК «Роза мира»;
Директор по развитию НОУ «Московская Высшая Школа Инжиниринга»;
Директор по инжинирингу ЧУ ГК «Росатом» Отраслевой Центр Капительного строительства.

Проекты (выборочно):

ОАО «Газпром»: Новоуренгойский газо-химический комплекс, г. Новый Уренгой;
ООО «Стройтрансгаз-М»: Хакасский алюминиевый завод, г. Саяногорск, Юго-Западная ТЭЦ г. Санкт-Петербург и др.;
ООО «Стройгазмонтаж»: Морской газопровод Джубга-Лазаревское-Сочи;
ООО «Русгазменеджмент»: Заводы по переработки ПНГ в ХМАО.

Преподаваемая дисциплина:

Контрактные модели реализации инвестиционно-строительных процессов.

Баландина Ксения Анатольевна

Exс. MBA, CPM, CCIM, СIMА. Управляющий партнер VERTEX group. Старший преподаватель кафедры управления недвижимостью и ЖКХ ИОМ.

Сертифицированный управляющий и специалист по инвестициям в области коммерческой недвижимости с опытом работы и реализации проектов недвижимости в странах западной и восточной Европы. Докладчик и ведущий круглых столов общероссийских научно-практических конференции рынка недвижимости.

Член международной ассоциации «Who is Who of Professionals» в номинации коммерческой недвижимости.

Награды: 2007 и 2010, «Who is Who of Professionals» в номинации коммерческой недвижимости

Общий стаж работы в недвижимости: 25 лет

Преподаваемые дисциплины:

Основные показатели для планирования девелоперской деятельности.
Функции менеджера на различных этапах девелоперского проекта.
Практика инвестиционного анализа девелоперского проекта.

Колотвинова Анастасия Игоревна

Генеральный директор VERTEX group. Опыт работы в сфере оценки и консалтинга – 17 лет. MRICS (член Королевского общества сертифицированных экспертов в области недвижимости, Англия). Эксперт СРО. Преподаватель на курсах МВА, профпереподготовки и магистратуры (РАНХиГС).

Участие в реализации крупных проектов, руководство проектами по оценке, выполняемой в соответствии с Российскими Стандартами и Международными Стандартами (в том числе в рамках подготовки отчетности по МСФО). Член саморегулируемой организации оценщиков НП «АРМО».

Преподаваемые дисциплины:

Оценка стоимости объекта.
Этика бизнеса.

Минаева Наталия Леонидовна

К.психол.н., доцент кафедры управления недвижимостью и ЖКХ, заместитель декана Факультета рыночных технологий ИОМ. Имеет 15-летний опыт работы в качестве менеджера и директора по управлению человеческими ресурсами в российских и западных компаниях. Автор более 35 научных публикаций, в том числе на иностранных языках и в журналах, рекомендованных ВАК, 3 научно-методических пособий.

Награды и профессиональные достижения:

Эксперт Национального аккредитационного совета делового образования (НАСДОБР), Россия.
Член Национального союза кадровиков (Россия) с 2002 года.
Член Литовского психологического общества с 2011 года.
Член редколлегии журнала «International Journal of Psychology: A Biopsychosocial Approach», издаваемого в Vytautas Magnus University, Lithuania.
Общий стаж работы в сфере управления человеческими ресурсами: 15 лет.

Преподаваемые дисциплины:

Управление человеческими ресурсами.

Проводит тренинги и деловые игры (формирование команды девелоперского проекта)

Все преподаватели программы

Отзывы о программе

Старкова Надежда

Заместитель руководителя проекта Wainbridge Development, выпускница программы SMM 2018.

Очень довольна обучением и вложенными в него инвестициями, которые окупились при устройстве на новую работу уже после двух месяцев обучения. Знания, полученные в течение первых месяцев, удалось сразу применить на практике.
Понравилась практическая ориентация программы и высокая квалификация преподавателей, увлеченных своим делом.
Интересные бизнес-игры, выездные занятия, участие в мероприятиях клуба выпускников, а также полезные знакомства с коллегами в области девелопмента дополнительно увеличивают привлекательность программы! Большое спасибо!

Шабанов Павел

Главный инженер проекта, BARKLI, выпускник программы SMM 2018 года.

Это лучшая программа в городе длительностью 1 год! Большой объем знаний очень компактно «упакован» в программе! Потрясающие преподаватели как теоретики, так и очень сильные практики!

Лукьянов Сергей

Выпускник программы SMM 2017 года.

Совершенно точно – лучшая программа в г. Москве, а соответственно, и в России.
Ключевыми результатами обучения считаю расширение базы знаний о девелоперской деятельности и получение знаний об операционной, финансовой и инвестиционной деятельности девелоперов.
Благодарен Сиволапову К.Б., Степнову А.М., Баландиной К.А., Минаевой Н.Л. и другим преподавателям за погружение в тему.
Очень понравились деловые игры с реальными задачами и целями, позволяющие работать в команде и лучше изучить свои способности, а также способности других, что в конечном счете делает тебя более успешным руководителем.
В целом, программой доволен, и желаю успехов, расширения и привлечения в и без того сильную преподавательскую команду Факультета экономики недвижимости РАНХиГС звезд девелопмента, а также оставаться вне конкуренции за счет точного, всегда актуального образовательного подхода.

Остались вопросы? Звоните!

Сафиуллина Регина Радиковна

Заведующая отделением магистратуры

+7 (962) 909-45-67

regina@ranepa.ru

Заявка на программу