Оставить заявку

Управление девелоперским проектом

Специализация «Недвижимость»
Срок обучения
12 месяцев
Старт программы
20 октября 2020
Стоимость
250 000 руб.

О программе

Уже через год интенсивной учебы вы будете обладать ключевыми навыками и компетенциями, необходимыми руководителю девелоперского проекта. Вы расширите свои знания в следующих областях:  

  • Теория и практика проектного управления

  • Особенности законодательного регулирования процессов реализации инвестиционно-строительных проектов

  • Основные этапы и порядок реализации инвестиционных проектов по строительству, а также принципы составления отчетности по итогам реализации инвестиционных проектов.

  • Порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий

  • Порядок получения градостроительной и технической документации

  • Организация строительного процесса и принципы ценообразования в строительстве

  • Управление и эксплуатация объектов недвижимости

  • Особенности маркетинга недвижимости

Успешно закончив программу, вы получите диплом Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, который дает право на ведение профессиональной деятельности в сфере руководства девелоперским проектом.

Для слушателей из регионов проводим обучение в заочном формате с разбивкой по модулям. Есть возможность проживания на территории Академии. Количество мест ограничено, отправляйте заявку уже сейчас!

График обучения


Очный формат.  2 дня в будни (19.00-22.00) и суббота (10.40-17.10).  



 

Наши преимущества

Оптимальное сочетание теории и практики

Программа разработана командой РАНХиГС в сотрудничестве с экспертами и директорами крупнейших девелоперских компаний России.

Информация из первых рук

80 % преподавателей – ведущие специалисты девелоперских, строительных, инвестиционных, консалтинговых и юридических компаний.

Реальные управленческие и профессиональные задачи

Неотъемлемой частью программы являются круглые столы, мастер-классы, тренинги и деловые игры. На занятиях проходит разбор реальных кейсов и обсуждение актуальных задач.

Системный подход к обучению

Слушатели получают комплексные знания в области управления инвестиционно-строительным проектом, выстраивают и анализируют матрицу знаний руководителя проекта.  

Выездные туры на объекты недвижимости

Наши слушатели имеют возможность знакомиться с лидерами девелоперского и строительного рынка, посещая действующие и строящиеся объекты. Выездные занятия проходят на строительных площадках, в торговых и бизнес-центрах, в офисных и складских комплексах по всей Москве.

Поддержка, привилегии и бонусы для выпускников

Для слушателей, закончивших курс обучения, действует закрытый клуб выпускников, открывающий новые карьерные возможности. Среди мероприятий клуба -  мастер-классы, круглые столы, воркшопы, панельные дискуссии, деловые игры и бизнес-туры.

Состав программы

Базовые дисциплины
Модуль 1. Базовые компетенции
Развитие компетенций в сфере управления, инвестирования, финансового анализа, проектного управления, общих норм права в бизнесе и т.д.
Специализированные дисциплины
Модуль 2. Особенности законодательного регулирования процессов реализации инвестиционно-строительных проектов
Инструменты градорегулирования и правового обеспечения проекта, разрешительная документация, налогообложение и регистрация сделок с объектами недвижимости.
Модуль 3. Порядок реализации инвестиционных проектов по строительству
Развитие компетенций в сфере Best use, оценки инвестиционной привлекательности, разработки концепции и бизнес-плана объекта недвижимости, финансового и инвестиционного анализа девелоперского проекта, эффективной реализации объекта недвижимости (маркетинг).
Модуль 4: Основные принципы строительного процесса и ценообразования в недвижимости
Развитие компетенций в сфере организации строительного процесса, эксплуатации объекта недвижимости, управления затратами в строительстве.
Модуль 5: Soft skills - гибкие навыки
Лидерство, навыки проведения переговоров, совещаний, искусство презентаций.
Property tours - выездные занятия на объектах
Разработка дипломного проекта
Защита дипломного проекта
Запросить учебный план

Перспективы

Получение диплома о профессиональной переподготовке в сфере управления девелоперским проектом дает выпускникам возможность профессионального и карьерного роста. После обучения вы сможете:

  • Управлять процессом реализации девелоперского проекта, вести и предоставлять отчетность, формировать бюджет проекта и контролировать его исполнение, осуществлять финансовый контроль бюджета строительства.
  • Обеспечивать качественное и своевременное выполнение работ на всех стадиях реализации проекта.
  • Представлять интересы компании во взаимоотношениях с органами исполнительной власти, надзорными и правоохранительными органами, контрагентами и физическими лицами в ходе реализации проекта.
  • Координировать деятельность структурных подразделений проектной компании и службы заказчика.

Выдаваемый документ

Диплом РАНХиГС о профессиональной переподготовке установленного образца, дающий право ведения деятельности в сфере управления девелоперским проектом.

Стоимость обучения

250 000
Цена за весь период обучения RUB

У нас действует развернутая система скидок для физических и юридических лиц
5%
Обучение 2 и более сотрудников одной компании на одной программе
7%
Обучение 4 и более сотрудников одной компании на одной программе
5%
При единовременной оплате обучения
5%
Выпускники РАНХиГС
10%
Выпускники программ повышения квалификации Факультета экономики недвижимости (от 72 до 500 академических часов)
Дополнительная информация о скидках:
  • Скидки не суммируются (действует максимально возможная скидка).
  • В случае, не указанных в данном Положении, решения о скидках принимаются деканом Факультета по заявлению слушателя компании.
  • При нарушении графика оплаты за обучение слушатель теряет право на скидки.

Как поступить

  • Вступительные испытания: собеседование. 
    Оплату можно совершать четырьмя равными платежами. 
  • Стоимость обучения 250 000 руб

Ведущие преподаватели

Кочура Валерий Валерьевич

Руководитель службы финансово-строительного контроля ПАО «Галс-Девелопмент», АО «Дон Строй Инвест», АО УК Динамо ВТБ Арена парк. Лауреат 2 степени национальной премии «Внутренний аудитор года».

Общий стаж работы: 22 года. 

Преподаваемые дисциплины: 
  • Организация строительного процесса.
  • Управление затратами в строительстве. 

Иванов Андрей Владимирович

Тренер ИОМ, ведущий консультант по управлению проектами.  
Директор по координации и контролю проектной деятельности АО «Стройтрансгаз».

Сертификат PMP® - Project Management Professional, сертификат PME© - Project Management Expert.

Успешные проекты:
  • ООО «НПФ Беркут», построение системы управления проектами стратегического развития.
  • ОАО «Авиакомпания Волга-Днепр» (Группа компаний), проектирование организационной структуры Группы компаний.
  • ОАО «Монди Сыктывкарский ЛПК», построение Корпоративной системы управления инвестиционными проектами.
  • ОАО «НК Роснефть», разработка Стандарта управления портфелем проектов.
  • ЗАО «Гражданские самолеты Сухого», построение системы управления проектами Службы обслуживания Заказчика.
  • ОАО «ФСК ЕЭС» (Федеральная Сетевая Компания Единой Энергетической Сети), разработка системы управленческого учета Центра инжиниринга и управления строительством
  • УК ВоГЭК (Волго-Камский гидроэнергетический каскад), построение Проектного офиса.

Преподаваемые дисциплины:
  • Управление проектом.
  • Управление проектом (тренинг PC – класс, программные продукты).

Малахов Владимир Иванович

Вице-президент Национальной Палаты Инженеров. Генеральный директор ООО «Современные Технологии Генподрядного Менеджмента», к.э.н., DBA. 

Специализация:

  • Управление инвестиционно-строительными проектами.

  • Проектное управление в инвестиционно-строительном бизнесе.

  • Стоимостное моделирование и инвестиционно-строительный инжиниринг.

Опыт работы:

Более 20 лет в строительстве, в том числе:

  • Финансовый директор ОАО «Уренгоймонтажпромстрой»;

  • Генеральный и исполнительный директор ООО «Стройтрансгаз-М» ГК «Стройтрансгаз»;

  • Исполнительный директор ООО «Стройгазмонтаж»;

  • Генеральный директор ООО «РусГазМенеджмент» ГК «Роза мира»;

  • Директор по развитию НОУ «Московская Высшая Школа Инжиниринга»;

  • Директор по инжинирингу ЧУ ГК «Росатом» Отраслевой Центр Капительного строительства.

Проекты (выборочно):

  • ОАО «Газпром»: Новоуренгойский газо-химический комплекс, г. Новый Уренгой;

  • ООО «Стройтрансгаз-М»: Хакасский алюминиевый завод, г. Саяногорск, Юго-Западная ТЭЦ г. Санкт-Петербург и др.;

  • ООО «Стройгазмонтаж»: Морской газопровод Джубга-Лазаревское-Сочи;

  • ООО «Русгазменеджмент»: Заводы по переработки ПНГ в ХМАО.

Преподаваемая дисциплина:

Контрактные модели реализации инвестиционно-строительных процессов.

Баландина Ксения Анатольевна

Exс. MBA, CPM, CCIM, СIMА. Управляющий партнер СРМconsulting. Старший преподаватель кафедры управления недвижимостью и ЖКХ ИОМ.

Сертифицированный управляющий и специалист по инвестициям в области коммерческой недвижимости с опытом работы и реализации проектов недвижимости в странах западной и восточной Европы. Докладчик и ведущий круглых столов общероссийских научно-практических конференции рынка недвижимости.

Член международной ассоциации «Who is Who of Professionals» в номинации коммерческой недвижимости.

Награды: 2007 и 2010, «Who is Who of Professionals» в номинации коммерческой недвижимости

Общий стаж работы в недвижимости: 25 лет

Преподаваемые дисциплины:

  • Основные показатели для планирования девелоперской деятельности.

  • Функции менеджера на различных этапах девелоперского проекта.

  • Практика инвестиционного анализа девелоперского проекта.

Колотвинова Анастасия Игоревна

Генеральный директор VERTEX group. Опыт работы в сфере оценки и консалтинга – 17 лет. MRICS (член Королевского общества сертифицированных экспертов в области недвижимости, Англия). Эксперт СРО. Преподаватель на курсах МВА, профпереподготовки и магистратуры (РАНХиГС).

Участие в реализации крупных проектов, руководство проектами по оценке, выполняемой в соответствии с Российскими Стандартами и Международными Стандартами (в том числе в рамках подготовки отчетности по МСФО). Член саморегулируемой организации оценщиков НП «АРМО».

Преподаваемые дисциплины:

  • Оценка стоимости объекта.

  • Этика бизнеса.


Минаева Наталия Леонидовна

К.психол.н., доцент кафедры гуманитарных дисциплин, заместитель декана Факультета рыночных технологий ИОМ.  Имеет 15-летний опыт работы в качестве менеджера и директора по управлению человеческими ресурсами в российских и западных компаниях. Автор более 35 научных публикаций, в том числе на иностранных языках и в журналах, рекомендованных ВАК, 3 научно-методических пособий.

Участник и спикер многочисленных российских и западных научно-практических конференций по тематике психологии менеджмента.

Как бизнес-тренер ведет авторские курсы по развитию soft skills на программах МВА, а также в крупных государственных и коммерческих организациях.

Награды и профессиональные достижения:

  • Член Литовского психологического общества с 2011 года.

  • Член редколлегии журнала «International Journal of Psychology: A Biopsychosocial Approach», издаваемого в Vytautas Magnus University, Lithuania.  

  • Общий стаж работы в сфере управления человеческими ресурсами: 15 лет.

Преподаваемые дисциплины:

  • Управление человеческими ресурсами.

  • Управленческая психология. 

  • Тренинги и деловые игры по лидерству, командообразованию, управлению конфликтами.

Все преподаватели программы

Отзывы о программе

5 10
Выпускник программы «Управление девелоперским проектом» 2019  
Дополнительное образование необходимо для всех сотрудников, которые заинтересованы в личностном развитии и постоянном росте. Данная программа в большей степени структурировала знания, полученные на практике. Также я очень благодарен Шатунову Эдуарду Юрьевичу и Степнову Андрею Михайловичу за открытие для меня новых знаний в части личных инвестиций и планирования инвестиционного будущего. Управление девелоперским проектом
Заместитель руководителя проекта Wainbridge Development, выпускница программы «Управление девелоперским проектом» 2018.
Очень довольна обучением и вложенными в него инвестициями, которые окупились при устройстве на новую работу уже после двух месяцев обучения. Знания, полученные в течение первых месяцев, удалось сразу применить на практике.
Понравилась практическая ориентация программы и высокая квалификация преподавателей, увлеченных своим делом.
Интересные бизнес-игры, выездные занятия, участие в мероприятиях клуба выпускников, а также полезные знакомства с коллегами в области девелопмента дополнительно увеличивают привлекательность программы! Большое спасибо! Управление девелоперским проектом
Главный инженер проекта, BARKLI, выпускник программы «Управление девелоперским проектом» 2018 года.
Это лучшая программа в городе длительностью 1 год! Большой объем знаний очень компактно «упакован» в программе! Потрясающие преподаватели как теоретики, так и очень сильные практики! Управление девелоперским проектом
Выпускник программы «Управление девелоперским проектом» 2017 года.
Совершенно точно – лучшая программа в г. Москве, а соответственно, и в России.
Ключевыми результатами обучения считаю расширение базы знаний о девелоперской деятельности и получение знаний об операционной, финансовой и инвестиционной деятельности девелоперов.
Благодарен Сиволапову К.Б., Степнову А.М., Баландиной К.А., Минаевой Н.Л. и другим преподавателям за погружение в тему.
Очень понравились деловые игры с реальными задачами и целями, позволяющие работать в команде и лучше изучить свои способности, а также способности других, что в конечном счете делает тебя более успешным руководителем.
В целом, программой доволен, и желаю успехов, расширения и привлечения в и без того сильную преподавательскую команду Факультета экономики недвижимости РАНХиГС звезд девелопмента, а также оставаться вне конкуренции за счет точного, всегда актуального образовательного подхода. Управление девелоперским проектом

Остались вопросы? Звоните!

Сафиуллина Регина Радиковна

Заведующая отделением дополнительного образования
+7 (962) 909-45-67

Заявка на программу