Оставить заявку

Управление, экономика и финансы в здравоохранении

Специализация «Здравоохранение»
Срок обучения
24 учебных часа
Старт программы
24 ноября 2020, 22 марта 2021
Стоимость
30 000 руб.

О программе

Программа для руководителей сферы здравоохранения, стремящихся получить современные глубокие знания в области экономики и финансов применительно к медицинской организации.

Слушатели познакомятся с актуальными нормативными, правовыми, экономическими и бухгалтерскими требованиями к государственным и частным организациям. Медики смогут погрузиться в экономику, а экономисты – в медицину. 


Вы научитесь:

  • Формировать систему критериев оценки медицинской, социальной и экономической эффективности работы современной организации в социальной сфере и здравоохранении.

  • Определять целеполагание и механизмы реализации миссии и стратегии организации в зависимости от стадии развития бизнеса.

  • Оценивать наиболее приемлемые для вашей организации формы внутрикорпоративных коммуникаций и мотиваций за результаты работы.

  • Внедрять механизмы «бережливых» поликлиник и стационаров, иные стандартизованные инструменты роста качества менеджмента.

  • Определять приоритеты структурных преобразований организаций (отделений, кабинетов).

  • Оценивать эффективность налогового учета в условиях новых стандартов бухучета для госсектора и при переходе на международные правила в коммерческом учете.

  • Планировать доходы (расходы) с учетом обобщения нормативных документов Минфина РФ, Минздрава РФ, ФОМС, Налогового Кодекса.

  • Разрабатывать информационный формат внутренних расчетов и электронный обмен данными с внешними пользователями экономико-статистической информации.

  • Внедрять актуальный финансовый контроль основных показателей баланса (финансовых коэффициентов).

  • Формировать экономическую стратегию организации.

  • Формулировать запросы участникам медицинского рынка услуг и ресурсов, а также пользоваться рыночной конъюнктурой.

  • Прогнозировать выгоды выбранной организационно-правовой формы юридического лица для эффективного ведения медицинской деятельности.

  • Предотвращать конфликты с пациентами - потребителями услуг здравоохранения.

 

График обучения


Очный формат. 3 дня, с 09:00 до 17:00. 

По запросу корпоративного заказчика сроки проведения могут меняться.

Наши преимущества

Преподаватели – ведущие эксперты отрасли здравоохранения

Все преподаватели обладают большим практическим опытом работы в здравоохранении.

Работа в малых группах

На занятиях проходит разбор реальных кейсов и обсуждение актуальных управленческих, экономических и юридических задач.  

Готовый набор инструментов для работы

Слушатели получают подборку методических материалов и рекомендаций для дальнейшей работы.    

Уникальные авторские методики

Специально для курса разработаны рабочие тетради для слушателей и тестовые вопросы, помогающие эффективному освоению материала лекций и практических занятий.

Бесплатные консультации

Все интересующие вопросы можно задать крупнейшему специалисту отрасли.

Выездное корпоративное обучение для регионов

По заявке организаций организуем для сотрудников занятия на местах, без отрыва от работы.

Состав программы

Модуль 1
Организационно-правовые формы юридических лиц, правовая среда медицинской деятельности и экономическая безопасность ведения медицинского бизнеса
Законодательство в здравоохранении. Новое в вопросах регулирования трудовых отношений. Лицензионные правила и требования к организации медицинской помощи. Клинические рекомендации и стандарты. Порядки оказания медицинской помощи. Проверки юридического лица. Защита прав потребителей, права и обязанности сторон договора возмездного оказания услуг населению. Правила санитарно-эпидемиологического режима. Основы организационно-правовых форм деятельности в здравоохранении. Понятие проверок финансово-хозяйственной деятельности.
Модуль 2
Экономика программ здоровья граждан Российской Федерации и основы предпринимательства в здравоохранении.
Нормы бухгалтерского учета. Экономический анализ деятельности. Программно-целевое планирование. Методы оценки эффективности в здравоохранении. Программы ОМС. Способы оплаты медпомощи в ОМС. Программы ДМС. Разработка локальных нормативных актов, распорядительных документов по обеспечению внутреннего контроля в структурных подразделениях медицинской организации с учетом экономических правил программно-целевого финансирования. Доходы и их классификации. Расходы и их классификации. Планирование доходов и расходов деятельности. Контроль доходов и расходов. Понятие рационального расходования средств юридического лица. Классификация проверок и их процедура. Штрафные санкции за невыполнение требований законодательства о финансовых средствах целевых программ. Административные правонарушения по ведению финансово-хозяйственной деятельности. Налоговые режимы и налоговый учет в медицине, здравоохранении, социально-ориентированных организациях.
Модуль 3
Управленческие аспекты командообразования и бизнес-планирования в здравоохранении
Требования к организационной и финансовой структуре юридических лиц в здравоохранении. Порядки оказания медицинской помощи и пациент ориентированность в работе организаций здравоохранения. Основы стратегического планирования. Формирование миссии. Вовлеченность персонала медицинских организаций в достижении стратегических и тактических целей развития. Оценка ресурсов ведения медицинского бизнеса: Штаты. Капитал. Материальные расходы. Механизмы командной работы при постановке процессов управления факторами организации лечебного процесса. Коэффициенты эффективности использования факторов организации лечебно-диагностического процесса и их расчет. KPA в здравоохранении: уровень управленческих кадров. Разделы бизнес-плана развития организаций здравоохранения. Основное содержание каждого раздела. Экономические расчеты в бизнес-плане развития медицинской организации. Ответственность заведующих отделений, управляющих, бухгалтера за достижение показателей бизнес-плана. Фокус-группы управленческих воздействий. Взаимодействие с стейкхолдерами.
Модуль 4
Эффективность продаж на рынке медицинских услуг в условиях информационного здравоохранения
Стандарты качества услуг здравоохранения. Подходы Росздравнадзора к проверкам медицинских организаций. Основные требования к соблюдению качества продаж в методических рекомендациях органов управления. Система ОМС и сочетание платных для населения медицинских услуг. Стандарты качества менеджмента. Стандартные операционные процедуры в медицинских организациях и их подразделениях. Стандарты эффективности деятельности и критерии эффективности продаж. Продуктовые инновации. Формирование портфелей продаж на медицинском рынке. Маркетинговые исследования в здравоохранении. Новые медицинские и сервисные услуги и их калькулирование. Формирование прейскурантов комплексных медицинских и сервисных услуг. Рентабельность и маржа на медицинском рынке. Формирование прейскурантов комплексных медицинских и сервисных услуг. Рентабельность и маржа на медицинском рынке. Подходы к оценкам целевого сегмента рынка. Емкость рынка. Основы расчетов затрат стартапов в медицине. Проекты аутсорсинга услуг на рынках здравоохранения: требования к качеству.
Запросить учебный план

Стоимость обучения

30 000
Цена за весь период обучения RUB

Ведущие преподаватели

Габуева Лариса Аркадьевна

Директор Центра подготовки управленческих кадров факультета управления в медицине и здравоохранении ИОМ. Д.э.н., эксперт по экономике здравоохранения и медицинского страхования.

Берсенева Евгения Александровна

Руководитель Центра высшего и ДПО ФГБНУ «Национальный научно-исследовательский институт общественного здоровья им. Н.А. Семашко», эксперт-практик по вопросам управления медицинской организацией. Доктор медицинских наук.

Косолапова Наталья Валерьевна

К.ю.н., ведущий научный сотрудник ЦНИИ организации и информатизации здравоохранения Минздрава РФ. Эксперт в области медицинского права и правового обеспечения медицинской деятельности.

Павлова Нина Федоровна

Д.социол.н., ведущий научный сотрудник научно-исследовательского центра организации здравоохранения факультета управления в медицине и здравоохранении ИОМ
Все преподаватели программы

Остались вопросы? Звоните!

Филиппова Наталья Ивановна

Заместитель директора Центра подготовки управленческих кадров
+7(495) 937-02-80

Заявка на программу